Yedek Parça Envanterinin Zorluğu
Her sigara fabrikası yöneticisi aynı ikilemle karşı karşıyadır: duruşu önlemek için yeterince yedek bulundurmak, ancak çalışabilir sermayenin yavaş hareket eden envantere bağlı kalmaması için fazla yedek bulundurmamak. İşte kanıtlanmış bir yaklaşım.
1. Yedek Parçalarınızı Sınıflandırın
| Sınıf | Kritiklik | Örnekler | Stok Seviyesi |
|---|---|---|---|
| A | Makine durdurucu, uzun teslimat süresi | Garnitür montajları, emiş bantları | Makine başına 2-3 |
| B | Sık değişim, kısa teslimat süresi | Kesme bıçakları, garnitür bantları | Makine başına 1-2 |
| C | Nadir arıza, kolayca temin edilebilir | Contalar, conta lastikleri, standart bağlantı elemanları | Gerektiğinde |
2. Yeniden Sipariş Noktalarınızı Hesaplayın
Yeniden sipariş noktası = (günlük tüketim × teslimat süresi gün cinsinden) + güvenlik stoğu
Örneğin: Eğer bir Hauni Protos hattında her 5 günde 1 garnitür bandı kullanıyorsanız ve teslimat süresi 3 hafta (21 gün) ise:
Yeniden sipariş noktası = (1/5 × 21) + 2 = elde en az 7 bant
3. Tek Bir Kaynak Kullanmayı Düşünün
Yedek parça tedarikini ZTLibre gibi tek bir nitelikli tedarikçi ile birleştirmenin avantajları vardır:
- Tüm parçalarda tutarlı kalite
- Azaltılmış tedarik idari yükü
- Çok markalı siparişlerde hacim indirimleri
- Birden fazla makine türü için teknik destek
4. Stokları Üç Aylık Olarak Gözden Geçirin
Üretim koşulları değişir. Envanter seviyelerinizi her 3 ayda bir gözden geçirin ve gerçek tüketim eğilimlerine göre ayarlayın.
ZTLibre ile iletişime geçin ücretsiz envanter optimizasyon danışmanlığı için — üretim hatlarınız için doğru stok seviyelerini ayarlamanıza yardımcı olacağız.
