如何为香烟制造线建立关键备件库存

备件库存的挑战

每位香烟工厂经理都面临着同样的困境：保持足够的备件以防止停机，但又不能过多，以免流动资金被慢速库存占用。以下是一种经过验证的方法。

1. 对备件进行分类

2. 计算重新订购点

重新订购点 = (每日消耗 × 交货时间（天）) + 安全库存

例如：如果您在Hauni Protos生产线每5天使用1个装配带，交货时间为3周（21天）：

重新订购点 = (1/5 × 21) + 2 = 至少手头有7个装配带

3. 考虑使用单一来源

与像ZTLibre这样的单一合格供应商整合备件供应具有以下优势：

• 所有零件的一致质量
• 减少采购管理开销
• 多品牌订单的批量折扣
• 对多种机器类型的技术支持

4. 每季度审查库存

生产条件会发生变化。每3个月审查一次库存水平，并根据实际消费趋势进行调整。

联系ZTLibre以获取 免费的库存优化咨询 ——我们将帮助您为生产线设置合适的库存水平。